Рынок труда: топ-менеджер

Известно, что топ-менеджер является центральной фигурой компании. Именно он призван организовывать и успешно продвигать ее бизнес.
В качестве топ-менеджеров могут выступать президенты или генеральные директора, а также руководители управляющей компании в крупных корпорациях или холдингах.
Кроме перечисленных вариантов известны случаи, когда компанией управляла команда топ-менеджеров, разделивших между собой полномочия.
Реальность топ-менеджера не так беззаботна, как может показаться тем, кто мечтает о высокой должности и большом кабинете. Огромная ответственность, одиночество «наверху» и, что самое главное, непрерывное развитие, которое приобретает новый смысл.

Чем отличается от обычного менеджера?
Принципиальная особенность топ-менеджера — способность и право принимать решения, влияющие на всю компанию.
Многие линейные менеджеры не могут выйти на уровень понимания компании в целом, а становятся хорошими маркетологами, финансистами или директорами по персоналу.

Как стать топ-менеджером?

Топ-менеджером нельзя родиться, но этому можно научиться. Компании сегодня берут дело развития руководителей в собственные руки и создают корпоративные университеты. Главное – четкое ориентирование на стратегию, а там уж и остальное приложится.

Есть, конечно, люди, которые рождены управлять компанией и могут видеть последствия своих шагов на годы веред, но большинству приходится учиться принимать правильные решения.
Лучшие и самые успешные организации делают ставку на сильных лидеров и вкладывают миллионы долларов в развитие их талантов.
Однако эти компании не делают ставки на бизнес-школы, чьи программы дают, во-первых, только основные знания, а во-вторых, слишком общие.
Школы никогда не «заточат» человека под нужды конкретной компании.
Выход – создание корпоративных университетов.
Но организовать внутрифирменный центр обучения – лишь половина дела, причем относительно простая для реализации. Важно сделать так, чтобы он готовил тех топ-менеджеров, которые могли бы принести реальную пользу вашей компании.
Есть три существенных фактора успеха подобного начинания: обучение топ-менеджеров должно ориентироваться на задачи компании; высшему руководству следует принять самое активное участие в воспитании преемников и коллег; в течение всего курса топ-менеджеры должны непрерывно изучать стратегию компании.

Каким должен быть топ-менеджер?

Основную массу топ-менеджеров в Украине составляют мужчины в возрасте 32-38 лет, с 1-2 высшими образованиями и опытом работы от 10 лет, на руководящих должностях 3-6 лет.
Несмотря на то, что в нашей стране вроде как гендерное равенство, мужчины имеют значительно больше шансов достичь высот в карьере.
По данным компании некоторых исследований, число женщин-руководителей в мире составляет около 20%.

Где легче найти работу?
Большинство ТОП-менеджеров ищет работу в Киеве, что неудивительно – больше половины вакансий сосредоточено именно в столице.
Однако показатель мобильности среди представителей этой профессиональной категории один из самых высоких на рынке труда.
8 из 10 потенциальных топ-менеджеров готовы к переезду, когда ищут новую работу.
Лишь некоторые из тех, кто готов сменить место жительства, конкретизируют желаемый регион переезда.
Чаще всего руководители с большим опытом работы ориентированы не столько на конкретный регион, сколько на карьерные возможности, которые открываются на новом месте работы.

Среди ТОПов, кроме отраслевых специализаций (финансы, маркетинг, продажи), особенно популярны общие специализации.

Какое образование должен иметь?
Часто, считая себя универсальным специалистом, один и тот же соискатель размещает свое резюме в 4-5 сферах бизнеса, где он видит себя в качестве руководителя.
При этом почти 99,9% руководителей высшего звена имеют как минимум одно высшее образование. Дополнительное образование в той или иной форме есть у 80% ТОП-менеджеров.
Как правило, одним ВУЗом ограничиваются ТОПы старой закалки или руководители малого бизнеса.

Как часто меняют место работы?
В среднем, длительность работы на одном месте среди топ-менеджеров составляет – 3-4 года, очень редко срок работы на одном месте составляет меньше года. Количество тех, кто "вырос" внутри одной компании с рядового специалиста или менеджера среднего звена до ТОПа, не превышает 5%.

Есть ли у них хобби?

Хобби большинства ТОПов – психология, спорт, туризм, автомобили. Популярные виды спорта – велосипедный, плавание, занятия в спортзале, автоспорт.
У большинства управленцев, как правило, есть личный автомобиль и водительское удостоверение.

Сколько же получают украинские топ-менеджеры?
Руководители нефтегазовых компаний в Украине получают около $600 тысяч в год, а директора торговых сетей – $360 тысяч.
В разных сферах бизнеса заработные платы варьируются. Это связано с наполнениемрынка труда теми или иными специалистами.
Вот некоторые цифры, которые помогут вам разобраться, какой же топ-менеджер самый высокооплачиваемый, а какой получает меньше всего. Все цифры приведены в тысячах долларов в год. А заработная плата приводится самая большая и самая маленькая в этом секторе рынка.

Тяжелая индустрия
Украинские компании предъявляют стабильный спрос на руководителей производственников – главных инженеров, технических директоров, директоров по безопасности и охране труда.
Конечно, наибольшая зарплата у генерального директора - 250–6000 тысяч долларов в год, годовой доход (зарплата + бонус) - 500–12 000 тысяч долларов.
Меньше всего в этой сфере из топ-менеджеров получает директор по информационным технологиям. Годовой доход 80–500 тысяч долларов.

Агрокомпании
В большинстве отечественных агрохолдингов эффективных систем кадрового резерва нет или они находятся в зачаточном состоянии.
Как следствие – нет преемников на ключевые должности. Агрокомпании активно перекупают управленцев друг у друга и удерживают своих топ-менеджеров, повышая их компенсации.
Агрохолдинги охотно переманивают топ-менеджеров из других отраслей.
По оценкам рекрутеров, 15 крупнейших агрохолдингов предлагают новым топ-менеджерам компенсации на 30–40% выше, чем в 2011 году. По сравнению с 2008-м доходы топ-менеджеров в этом секторе возросли почти в три раза.
Ключевой тренд в агросекторе – повышение эффективности, в том числе за счет лучших кадров. На квалифицированных агрономов идет настоящая охота. Растет спрос на операционных директоров, руководителей кластеров.
Генеральный директор. Годовая зарплата 90–720 тысяч долларов, годовой доход 120–1100.
Главный агроном. Годовая зарплата 18–100, годовой доход 40–120.

Нефть и газ
В этой сфере востребованы руководители направлений геологии и разработки.
Украинских управленцев транснациональные компании привлекают главным образом в юридический, финансовый и инвестиционный блоки.
Компенсации топ-менеджеров в украинском нефтегазовом секторе не меняются уже три года, отмечают HR-директора и рекрутеры. Компании сектора осторожничают из-за политической неопределенности в стране.
Генеральный директор. Годовая зарплата 150–700, годовой доход - 180–1300.
Директор по геологоразведке и добыче. Годовая зарплата 48–200, годовой доход 70–250.

Торговые сети
Горячие вакансии – коммерческие директора и директора по маркетингу
Руководители розничных сетей не жалеют времени нато, чтобы найти идеального кандидата на вакансию топ менеджера.
Сегодня поиск может длиться полгода, а то и год, тогда как раньше обычно можно было уложиться в три месяца.
Самые востребованные управленцы в ритейле – коммерческие директора, директора по маркетингу. На эти ключевые для розничного бизнеса позиции стараются брать либо иностранцев, либо специалистов с большим опытом работы в международных компаниях.
Генеральный директор. Годовая зарплата 100–600, годовой доход 120–1200.
Директор по закупкам. Годовая зарплата 30–150, годовой доход 40–240.

Товары повседневного спроса (FMCG)
Самые высокооплачиваемые руководители – в табачных и пивных компаниях.
Крупные компании FMCG-сектора оптимизируют организационную структуру, рост компенсаций топ-менеджеров в них приостановлен. Первенство по уровню доходов руководителей держит табачная отрасль и международные пивные компании
Компании сектора отказываются от практики уравнительной выплаты бонусов и жестко привязывают их к достижениям. Многие управленцы до самого последнего момента не знают, будет ли в компании выплачен бонус.
Цель номер один для производителей потребительских товаров – нарастить продажи. Рекрутеры фиксируют увеличение спроса на региональных руководителей, коммерческих директоров и директоров по маркетингу.
Украинские компании готовы платить управленцам из международных корпораций на 30–40% больше, чем они получали на предыдущем месте работы.
Генеральный директор. Годовая зарплата 60–550, годовой доход 90–1000.
Директор по работе с персоналом. Годовая зарплата 36–150, годовой доход 70–260.

Коммерческие банки
Востребованы в этом бизнесе риск-менеджеры из Европы.
Украинские и российские банки готовы много платить за узкую экспертизу, например за уникальный опыт в карточном бизнесе, розничных рисках, разработке и внедрении банковских продуктов.
Иногда компенсационные пакеты таких специалистов даже выше, чем у членов правления.
Зампред по рискам (CRO) – самая горячая вакансия в банковском секторе на протяжении последних лет.
Председатель правления. Годовая зарплата 500–1000, годовой доход 600–1500.
Директор по работе с персоналом. Годовая зарплата 30–180, годовой доход 40–270.

Фармацевтика
Зарплаты топ-менеджеров в фармацевтике ниже, чем в других секторах.
Этот бизнес не испытывает кадрового голода.
Фармацевтика – единственная отрасль, в которой зарплаты руководителей привязаны к курсу евро или доллара.
Несмотря на то, что рынок быстро растет – на 27% в 2011 году в денежном выражении, зарплаты топ менеджеров фармацевтических компаний ниже, чем в других секторах.
Отчасти это может объясняться неконсолидированностью рынка, на котором работает более 100 компаний.
Генеральный директор. Годовая зарплата 60–250, годовой доход 80–280.
Директор юридического департамента. Годовая зарплата 30–125, годовой доход 42–145.

IT и телекоммуникации
Зарплаты руководителей высшего звена в телекоммуникационном секторе возросли с августа 2011 по август 2012 года на 5–10%.
В отличие от телекоммуникационного сектора, на отечественном IT-рынке идет настоящая схватка за управленческие таланты. За год зарплаты возросли на 30–40%.
Генеральный директор. Годовая зарплата 150–750, годовой доход 300–1500.
Директор по закупкам. Годовая зарплата 36–90, годовой доход 48–96.

После просмотра цифр, можете поставить себе цель стать топ-менеджером в какой-то определенной области. Но не забывайте – топ-менеджера нужно в себе воспитывать каждый день.
И, занимая эту должность (не важно, в какой сфере), каждый день нужно работать с людьми. Поэтому, помимо профессиональных качеств, очень пригодятся и человеческие.

Вот несколько советов по этому поводу.
Сложнее быть открытым, чем закрытым. Проще сформировать образ жесткого руководителя с редкими проблесками человечности.
Сложнее, но эффективнее, быть мягким во внешних проявлениях, руководствуясь неизменными внутренними принципами.
Руководителю важно быть открытым, чтобы суметь взглянуть на одни и те же вещи с разных сторон.

Управленец в этом случае работает, как антенна, улавливая внешние сигналы, обрабатывая их и соответственно оттачивая свою систему убеждений.
И еще одно: последние исследования мозга показывают, что при возникновении любой мысли сначала включаются центры эмоций, а затем — логики.
Поэтому при отрицательных эмоциях трудно придумать хорошие решения.
Для топ-менеджера важно поддерживать внутренний позитив.
Человек становится более продуктивным, если живет в гармонии с законами жизни, а не выступает против них.
Нельзя понять мир, не научившись зарабатывать деньги. Но быть знатоком жизни — значит, больше, чем просто уметь хорошо зарабатывать.